Nintendo nega
Em resposta aos recentes relatórios da mídia de que "a Nintendo aumentou a margem de lucro bruta dos varejistas japoneses para 5% para estimular as 2 vendas do Switch", a Nintendo emitiu oficialmente uma declaração formal através da plataforma social X em 4 de junho para refutá -la. A Companhia enfatizou: "Os relatórios relevantes em 2 de junho de 2025 são imprecisos, e nossa empresa segue estritamente a política de não divulgar os termos da cooperação comercial" e reitera sua posição consistente sobre a confidencialidade do sistema de distribuição.
Embora o funcionário negue o ajuste da estratégia de negócios, a forte demanda mostrada pelo Switch 2 no mercado japonês se tornou o foco da indústria. Os dados divulgados pelo presidente da Nintendo, Shuntaro Furukawa, em abril mostraram que mais de 2 milhões de consumidores japoneses participaram do registro de loteria de pré-venda de hosts, excedendo em muito o desempenho da mudança de primeira geração no mesmo período. Diante da tendência do mercado de oferta e demanda, Furukawa pediu desculpas através da plataforma X: "Devido a limitações de capacidade, não podemos atender às necessidades de todos os usuários registrados na primeira data de lançamento, e atualmente estamos fazendo todos os esforços para expandir a escala de produção".
Vale ressaltar que a Nintendo personalizou estratégias de preços diferenciados para o mercado japonês. Comparado com a versão global de 3.497 Yuan, a versão japonesa exclusiva provocou uma pressa de comprar a 2.497 Yuan. Para conter a especulação de escalar, a Nintendo uniu forças com plataformas de comércio eletrônico, como o Yahoo Auction e Rakuma, para formar uma "aliança anti-especulação" em maio e removeu os bens ilegalmente antecipadamente por meio de mecanismos de monitoramento técnico e compartilhamento de informações.
Os analistas do setor apontaram que a estratégia de operação localizada do Switch 2 reflete a particularidade do mercado hospedeiro japonês. De acordo com os dados da Famitong, a disposição dos jogadores japoneses de comprar hardware limitado é 40% maior que a média global, e a experiência bem-sucedida do passado da Nintendo em alcançar o aumento de vendas por meio de modelos regionais limitados pode fornecer uma base de tomada de decisão para essa estratégia de preços.
À medida que a data de lançamento global se aproxima em 5 de junho, a Nintendo está enfrentando problemas doces: como equilibrar os principais direitos do usuário e manter a popularidade do mercado. Se o plano de "aumento contínuo da produção" prometido pelo presidente Furukawa será cumprido, se tornará um indicador -chave para observar a tendência do ciclo de vida da nova geração de hospedeiros.
