Gantt chart for your project management.

Create gantt chart(WBS) quickly for your project management.

It is helpful through planning to operation as ToDo list and Memo pad are attached.

Function:

- Create gantt chart with tasks, sub tasks and milestones.

- Draw links which shows the dependency between tasks.

- View the summary table for tasks and links.

- Project files can be shared on the cloud.

- Memo pad and Todo list.

- Create PDF file

Project View:

- Top page of this app.

- Open task view by tapping the project.

-长时间敲击项目的打开编辑菜单。

- 加上按钮显示对话框创建新项目。

- 云按钮显示用于在云上共享项目的菜单。

- 计时器按钮显示对话框以设置推送通知。

任务视图：

- 列出任务。

- 任务类型是任务，子任务或里程碑。

- 通过点击任务来打开任务编辑器。

- 任务可以通过日期，进度和人员过滤，

- p>

- 自动自动。

- 保存按钮允许保存，保存 - AS或上传到云。

- 箭头按钮显示了gantt图表。

链接链接视图：

- 列出链接。

- 无效链接以red coldo>

pp pp.

- 列出todo。

- 通过点击项目打开编辑器。

- 通过点击检查标记来切换状态。

gantt图表：

- 通过滑动而移动。任务。

- 任务编辑器通过点击图表来打开。

- 链接编辑器通过长时间敲击图表打开。

云服务：

- 您可以与云上的其他用户共享项目。

deard deard deard deard off your deard no pods no posts。高级项目。

- 此应用使用Apache 2.0许可库-AchartEngine。

（http://www.apache.org/licenses/license-2.0）

最新版本10.5

最新版本10.5

甘特图的基础是时间表，形成了水平轴。该时间表代表项目持续时间，分为数天，几周或几个月等增量。 任务是垂直列出的，在每个活动及其相应的时间表之间创建明确的视觉连接。 每个任务由水平条表示，其长度与其估计持续时间相对应。栏在时间轴上的位置表示任务的计划开始和结束日期。

甘特图的关键优势在于它们能够可视化任务之间的依赖性。依赖关系或活动之间的关系决定了必须完成任务的顺序。 例如，在其他任务完成之前，某些任务才能开始。 Gantt图表通过连接任务栏之间的线或箭头来描述这些依赖关系，从而显示工作流程并突出关键路径。

关键路径是项目管理中的关键概念，代表了决定最短项目持续时间的任务顺序。 关键路径上任务的任何延迟都会直接影响整个项目完成日期。 Gantt图表有效地强调了关键路径，从而使项目经理可以优先考虑这些关键活动并相应地分配资源。

除了调度外，甘特图表促进了资源分配。 通过可视化任务持续时间和依赖关系，管理人员可以识别潜在的资源冲突并调整作业以优化利用率。 这样可以防止资源的整体分配或未实现资源，从而确保项目执行顺利。

进度跟踪是甘特图表的另一个重要优势。 随着任务完成，图表上的相应条可以被遮蔽或填充，从而在计划的时间表上可视化进度的视觉表示。这可以轻松监视项目状态和潜在延迟的早期识别。

甘特图是多功能工具，适用于各种项目规模和复杂性。 从具有几个任务的简单项目到具有众多互连活动的复杂努力，Gantt图表提供了对项目时间表的清晰简洁概述。 它们在涉及多个团队或利益相关者的项目中特别有价值，促进沟通和确保每个人都在项目时间表上保持一致。

不同类型的甘特图满足特定需求。 基本的甘特图表专注于任务调度和持续时间。 更高级的版本包含了资源分配，成本跟踪和基线比较之类的功能。 现代软件应用程序提供交互式甘特图，使用户可以动态更新任务，依赖关系和实时进度。

尽管传统的甘特图主要是静态文档，但现代软件解决方案提供了动态和交互式功能。 这些交互式甘特图允许实时更新，使项目经理能够随着项目的发展而动态地调整时间表，分配资源并动态跟踪进度。 这种灵活性对于适应不可预见的变化和确保项目成功至关重要。

甘特图的使用跨越各种行业和项目类型。 从建筑和制造到软件开发和营销活动，Gantt图表为有效的计划，调度和管理项目提供了一个宝贵的框架。 它们的视觉性质使他们易于理解，并且所有利益相关者都可以访问，从而促进了协作和透明度。

总之，甘特图是强大的视觉工具，在有效的项目管理中起着至关重要的作用。 通过提供项目时间表，依赖关系和进步的明确表示，他们可以使项目经理能够有效地计划，执行和监视项目，从而确保成功的成果。 它们的多功能性和适应性使它们成为各个行业和项目环境中必不可少的资产，有助于改善项目计划，执行和整体成功。